其他子公司的片子也都有些集团的投资，包括土豆影业的综艺，集团现在只投资一部分，然后派些人去监管，具体的事还是土豆影业的综艺事业部去做。
有了足够的平台和资源，制作团队也都是非常专业的，基本不用多操心。
把这些项目一一过一遍，唐安便问了一下关于百事通的并购案。
投资发展部副总经理吴峰汇报道，“唐董，其实在我们之前文广传媒就打算将百事通和东方明珠进行重组，试图打造文化传媒行业第一支千亿级别的大型航母。”
这么快？
唐安有些诧异，这个重组应该是发生在年底，没想到提前一年对方就在准备了。
百事通和东方明珠是国内文化行业市值前三的两大集团，市值全部超过三百亿。
“具体说说。”
唐安坐正身体，听吴峰讲述具体的情况。
“目前来看，百视通和东方明珠的重组几乎是板上钉钉了，这是他们共同的控股股东，文广集团促成的，为的就是整合文广集团旗下的各大公司，打造一个以泛娱乐为核心，覆盖互联网、地产、金融、科技、增值服务、影视制作、游戏、智能电视等方面的文化航母。
除了两大集团重组之外，还涉及到五岸传播、文广互动等公司，甚至对方还打算做电视购物以及网络购物，准备并购东方希杰。”
文广集团胃口也太大了，整合旗下两大公司，打造一个千亿巨头。
唐安道，“这么说，这次重组是势在必行了？”
吴峰点点头，“这次改革是魔都市政府要求的，几乎不可逆，我们想要参与的话，只能等对方到时候定向增发了。”
唐安皱了皱眉，魔都市政府主持的，那就不可能干涉了。
至于剥离百事通的TV业务，现在也不可能，这是百事通的核心业务。
那就只能等到时候重组后的公司募资了，记得不到两年，新东方明珠的市值能达到两千亿，这笔投资也划得来。
不过这次重组肯定是失败的，没过多久市值跌到了五六百亿，得及时抽身，等到时候看看有没有机会趁着处于低谷的时候把TV业务剥离出来，单独拿下。
全国也就7块TV牌照，不是那么容易拿的啊。
但这是势在必行的，想要成为真正的传媒集团，而不是套着传媒集团名号的影视公司，没那么简单。
光羡传媒勉强算得上传媒集团，当年号称“没有电视台的电视台”，拥有全国最大的地面电视节目联播网，每天要播出6小时的电视节目。
但也只是“没有电视台的电视台”而已，不同于影视行业，光羡的电视网已经插进了光电传媒领域的禁区，涉及了敏感的“喉舌”。
这就导致光羡的账目被税务局封了半年，光电又规定，光羡的《华国娱乐报道》更名为《娱乐现场》，《世界娱乐报道》更名为《海外娱乐现场》，《华国网络报道》更名为《网络天下》。
很明显了......
后来光羡和中央教育台成立公司，开始想干涉电视台的运营，结果京城光电出手，整个京城所有有线电视那段时间都接收不到中央教育台的信号。
而光羡的目标又在京城，为的就是和京城卫视竞争。
王长天还不死心，还试图和南景、长安等地的电视台、教育台成立合资公司，来介入电视台频道的整体运营。
但是这条路很快被主管部门堵死，甚至连付费的数字电视频道也不得其门而入。
在国内，没有真正的民营传媒公司，电视台不是私企能碰的，保利能收购旅游卫视，也是因为保利是央企罢了。
电视台不能碰，那就只能插手电视TV了，如果能拿下牌照，土豆TV在智能电视上的份额能有个50%...不，有30%都足够了。
未来五年内，互联网电视的覆盖率将超过50%，有30%的份额，也就意味着覆盖全国15%的家庭。
要是50%的份额，那就是25%的家庭啊。
当然，就算能做到也没卵用，政府一纸文书下去，什么都得玩蛋。
微博、今日头条、生活服务网站糯米网、视频网站、TV客户端，再加上一些纸媒和新闻网站，勉强算得上真正的传媒集团了。
再牛逼就不行了，国情如此，政府不会允许你那么吊，分分钟河蟹你。
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