赚钱：就是做好信息流，引流，和客户建立持久的关系，让客户认可你，信任你并推荐你的过程，经营的是口碑，你的品牌。
经济下行，供大于求，短视频，直播带货的销售模式快速迭代，让原本就开始紧张的线下门店竞争越发激烈。
无数人高喊生意难做，钱越来越难赚了，更有甚者把自己实体店的业绩不好归结于是直播带货的缘故，说互联网经济毁了实体经济。
能说出这种话的，无一例外都是弱者，只会向外归因的底层，时代在快速进步，社会在快速发展，更高效的生产效率显然是规律，实体店业绩不好就是自身的因素，说别的就是在为自己的无能找借口而已。
你说实体店越来越难，你可曾看到胖东来为什么能越来越受欢迎，经过胖东来改进的永辉超市业绩快速回升？
做不到向内归因，不去学习和总结，从现象看到事物发展的规律，不管你做什么，你都做不好，你也赚不到钱。
实体店的生意不好，你可曾探究过原因？
是客流的原因？是产品质量的原因？服务的问题？还是你自己根本就不会经营，还沉浸在过去的那种靠天吃饭的甩手掌柜的模式？
信息时代，互联网经济快速迭代，而你的经营模式还停留在几十年前，你的认知和思维也都还停留在农耕时代，你不被淘汰，那才真的是怪事！
1，产品质量过硬，服务态度过关，以全新的经营模式，实体店不可能不赚钱：
实体店想要赚钱，你一定要明白核心的问题，那就是客流量，只要你的产品质量过硬，服务态度过关，不可能不赚钱。
举一个很简单的例子，杭州的西湖，断桥附近的麦当劳，开了多少年了，那里的租金不高吗？人工不贵吗？为什么它能持续经营到现在还持久不衰呢？
原因其实很简单，就是客流量，西湖免费后，游客的数量有增无减，来这儿游玩的人流就没少过，麦当劳的餐品质量，服务不差，所以销售额和利润完全可以保障，这也就是这家麦当劳能持续经营这么多年的根因。
你开的实体店，若也是餐饮，菜品质量，服务态度都很好，周边十公里的人根本都不知道你的店名？你主打的菜品？你的主营业务?
人家都不知道你，你都没有客流量，你说你怎么能赚到钱呢？
所以实体店想要赚钱，第一步一定是要让自己有知名度，或者是经营的口碑，至少你得让5公里以内的人都知道你这家店吧，至少能让来过店里的人都能记得这家店或推荐你吧！
信息流，意思就是一定要让别人知道你。
时代在进步，社会在发展，你的思想观念真的不能再停留在原有的农耕时代了，客户真的是需要去抢的，通过什么方式去抢？
线上，线下引流获客啊，你得有能吸引人的产品啊，能让他人关注你店的，靠什么，一定是对他人有利的东西啊，你是做餐饮的，那你就拿出几个特色的出来做活动啊，线上视频宣传你的特色菜系的选材，制作，特色活动，线下也同步宣传特色菜促销，一元购的活动也可以啊！
你得明白，有了客流，有了流量，你不可能赚不到钱。
抢了客流，再想办法留。
例如火锅，最赚钱的可能是火锅锅底，酒水，食材，那你就把火锅锅底拿来做特价，例如原本68元,168元的就以办理会员后33元就可享受，你得明白有了人流量，你能赚钱的还有酒水和食材，完全不愁赚不到钱，更何况办理了会员的会员群就是你最重要的资源。
酒香也怕巷子深，没有人流量，你卖得再便宜，做的东西再好，也没用，不是你想卖多少钱的问题，是为什么用户愿意来你店里消费的问题，把这个问题思考明白了，你的生意定然就会好很多。
2，做实体店一定要转变经营的意识，懂得顺人性去做事：
实体店想要赚钱，首要的因素是产品的质量一定要过硬，服务一定能跟得上，其次就是经营的策略。
经营策略做到以下三条，基本就不愁做不好生意了，但大部分人都无法克制人性，无法做到反人性做人，所以不容易做到。
1，不要赚所有人的钱；2，不要所有产品都赚钱；3，不要想着一开始就赚钱
不管做什么生意，你都会有相应的定位，你服务的对象不可能是上下完全兼容，不要想着所有人的钱你都能赚，那样只会让你得不偿失。
你要赚的就是某一类特定的人群，服务好这一类人群，把这个细分的领域做到极致，不断优化，改良，持续精进，你就不愁没生意。
不要想着所有的产品都赚钱，一定要明白什么产品是用来引流的，是专门用来吸引顾客的，人都是自私的，都想占便宜，那你就分出一些好的产品出来，让他们占便宜，满足他们的心理，好口碑才有回头客和传播宣传的功效，才可能为你吸引来更多的客流。
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