“那你说说你是怎么管理超英集团的。”
“我们超英集团，虽说叫集团，但其实还是小规模，现在所有员工加起来也不过近四百人，比起文通这样的大厂来说，易于管理。”
朱远方他们听了心里一惊，这李国强手里员工竟然有四百人之多，还是蛮牛的。
“我们超英集团成立刚刚几个月，我们第一个企业也不足两年，应该说还是一个未成年的娃娃。”
“我没有什么经验，就说说怎么管理的吧。”
“一开始成立建筑公司的时候，我就考虑过一个问题，怎么管理？后来我想，管理企业就跟打仗一样，兵熊熊一个，将熊熊一窝，必须找一个能管理善管理的头儿。经过多方考虑，最后确定了一位办事认真头脑灵活有懂行的员工做了大队长。”
“事实证明，这个选将是成功的，可以这样说，这个建筑队近二百人根本无需我过问，一切都是井井有条，建筑质量好，工程进度快，群众口碑好，物料控制严。”
“后来增加的企业，我都是精打细算，力求让更合适的人到管理岗位上来。我从不认为英雄能改变历史，但英雄绝对是历史创造过程中不过忽视的重要力量。刘邦没有韩信，至少胜利的进程会慢一些。”
“厂长不一定是能力最强的，但必须敢于用人，善于用人，用人是关键。”
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